채널A소개 > 조직현황
조직관리 원칙과 계획
1.핵심역량 위주의 조직: 보도와 프로그램 기획, 제작, 판매 등 핵심역량 위주로 조직 구성
2.개방형 혁신 조직 : 개방적인 제작 체계로 콘텐츠 다양성을 향상시키고 지속적으로 혁신
3.고부가가치형 조직 : ‘선택과 집중’으로 업무의 효율을 높여 프로그램 제작, 판매, 공급의 고부가가치 확보
인재육성 방침
1. 글로벌 수준의 전문가 양성
- 보도, 제작, 편성, 방송기술, 광고 등 다양한 직능별로 수준별 맞춤교육을 통해 전문인력 양성
- 외부 기관과의 제휴를 통해 전문적인 직무 역량을 높이고 자발적 학습조직 구성을 독려해 자기개발에 힘쓰는 조직문화 실현
- 핵심가치 및 소양 교육을 통해 윤리의식과 품격을 갖춘 방송인 양성

2. 안정적 인적 역량 확보와 방송 생태계 발전 기여
- 본사 인력뿐 아니라 자회사, 외부 협력사 인력 등에 대한 교육으로 상생 발전에 기여
- 예비 방송인에 대한 적극적이고 지속적인 교육 투자로 방송 전문 인력 양성에 기여
- 지속적인 열린채용을 통해 경쟁력 있는 인재 확보
조직도(2017년 1월 기준)
임직원 현황(2017년 1월 기준)
구분 임원 직원 합계
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