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조직관리 원칙 계획

조직관리 원칙 계획

1. 핵심역량 위주의 조직
보도와 프로그램 기획, 제작, 판매 등 핵심역량 위주로 조직 구성

2. 개방형 혁신 조직
개방적인 제작 체계로 콘텐츠 다양성을 향상시키고 지속적으로 혁신

3. 고부가가치형 조직
‘선택과 집중’으로 업무의 효율성을 높여 프로그램 제작, 판매, 공급의 고부가가치 확보

인재육성 방침

인재육성 방침

1. 글로벌 수준의 전문가 양성
- 보도, 제작, 편성, 방송기술, 광고 등 다양한 직능별로 수준별 맞춤교육을 통해 전문인력 양성
- 외부 기관과의 제휴를 통해 전문적인 직무 역량을 높이고 자발적 학습조직 구성을 독려해 자기개발에 힘쓰는 조직문화 실현
- 핵심가치 및 소양 교육을 통해 윤리의식과 품격을 갖춘 방송인 양성

2. 안정적인적 역량 확보와 방송 생태계 발전 기여
- 본사 인력뿐 아니라 자회사, 외부 협력사인력 등에 대한 교육으로 상생 발전에 기여
- 예비 방송인에 대한 적극적이고 지속적인 교육 투자로 방송 전문 인력 양성에 기여
- 지속적인 열린 채용을 통해 경쟁력 있는 인재 확보

임직원 현황
(2023년 12월 기준)

임직원 현황(2023년 12월 기준)

구분 임원 직원 통계
채널A 5 401 406
자회사 4 366 370

조직도

조직도